Por Redacción
El Ayuntamiento de Puebla presentó el primer diagnóstico para la implementación del Centro Digital Empresarial; estrategia que busca la consolidación de un solo esquema transversal de trámites y servicios institucionales más simples, transparentes, eficientes, ágiles y, sobre todo, 100 por ciento en línea.
Dicho estudio lo realizó la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), como parte del Proyecto “Mejoramiento de la Competitividad para la Recuperación Económica del Municipio de Puebla”, que arrancó la Comuna desde el pasado mes de febrero.
“Hoy estamos haciendo un ejercicio de impacto social y de un cambio de estafeta, donde se reconoce que las acciones estratégicas tienen que estar por encima de cualquier otro interés particular”, recalcó en su oportunidad la Presidenta Municipal, sobre los esfuerzos de la Administración por reducir costos sociales en los escenarios de inversión y, en consecuencia, fortalecer el acompañamiento gubernamental en materia de generación de empleo y desarrollo local.
En la presentación de resultados, Manuel Gerardo Flores Romero, coordinador del Programa de Política Regulatoria en América Latina de la OCDE, destacó que con el Centro Digital Empresarial se podría lograr una reducción de entre el 50 y el 60 por ciento en requisitos, así como de entre el 70 y el 80 por ciento tiempos de respuesta para inversiones y apertura de negocios.
Actualmente, en gestiones de alto impacto para la apertura de empresas, como son las licencias de funcionamiento y los permisos de construcción, el Municipio demanda en total hasta 25 trámites, con tiempos de respuesta de casi 10 meses.
Así, en el proceso por alcanzar con el Centro Digital Empresarial mejores prácticas, ejercicios y capacidades administrativas para el impulso de proyectos de inversión y desarrollo, el Ayuntamiento de Puebla registra un avance del 50 por ciento en el registro de trámites y servicios a esta plataforma, 50 por ciento en la aplicación de firma electrónica, 40 por ciento en la habilitación de motores de pago, 40 por ciento de datos georreferenciados de las 13 dependencias que inciden directamente en el escenario de negocios, 10 por ciento en la consolidación de una agenda de inspecciones y 10 por ciento en la integración de un expediente digital único.
Con base en el análisis realizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, resta la aplicación de 182 recomendaciones en materia de mejora regulatoria a la estrategia, para que aproximadamente en 12 meses se logre la implementación integral de este proyecto.
